依凌董事長(cháng)指示精神，改變舊面貌，迎接新未來(lái)，要求物業(yè)部加強做好四個(gè)方面的核心工作--安全、環(huán)境、服務(wù)、招商。

安全的打造

我司領(lǐng)導積極響應新站管委會(huì )、安監辦、消防、城管等政府部門(mén)安全文件指示，從各經(jīng)營(yíng)戶(hù)人身、財產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全考慮，針對園區遺留的“三合一”、“四合一（經(jīng)營(yíng)、儲存物品、住人、生火做飯）”現象進(jìn)行了有序整改，首先拆除2號廠(chǎng)房D區原有一二層違章搭建的連體活動(dòng)板房，并花錢(qián)為每家商戶(hù)搭建獨立的辦公用房，同時(shí)在廠(chǎng)房的圍墻邊花費10來(lái)萬(wàn)做了長(cháng)300米，寬3米的水泥硬化，從而改變了原有的臟、亂、雜草及蚊蟲(chóng)滋生環(huán)境，接上自來(lái)水、安裝洗水盆、做好攔水埂，這樣改造，不但園區安全有了保障，同時(shí)廠(chǎng)房?jì)炔晒舛?、衛生環(huán)境等將有明顯的大改觀(guān)。但在整改中也會(huì )遇到有些商戶(hù)的阻撓，他們只考慮自身住宿、經(jīng)營(yíng)和生活的方便，視安全大局而不顧，不過(guò)我們物業(yè)將耐心與之開(kāi)導并盡可能滿(mǎn)足他們的需求。

消防是安全保障之本，對消防箱易被撞壞現象，我司參見(jiàn)別家新開(kāi)的物流園的設計方案，花錢(qián)請專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家進(jìn)行消防設施的整改，同時(shí)會(huì )配備完善滅火器材。

環(huán)境的改善

     從5月份開(kāi)始，物業(yè)部針對廠(chǎng)房主干道、過(guò)道等處有損壞的路面進(jìn)行了一次徹底大修，開(kāi)挖后重新澆灌混凝土大小共有20來(lái)處，花費近8萬(wàn)余元，在此贏(yíng)得了商戶(hù)的一致好評，商戶(hù)們都豎起了大拇指說(shuō)“瑤海鋼構公司確實(shí)在干實(shí)事”。

服務(wù)的提升

    為確保物流商戶(hù)的安心經(jīng)營(yíng)，廠(chǎng)房漏雨現象得到了大的改善，售后維修部花了近3個(gè)月的時(shí)間把屋頂上天溝處泥污進(jìn)行一次徹底清理，并刷了防銹漆，同時(shí)把商戶(hù)撞壞的所有落水管更換了一遍，確保了商戶(hù)貨物不受淹受潮；

    針對以前物流園主干道上時(shí)常出現車(chē)輛堵塞、占道、卸貨、逆行等違規亂象，出現責任不清、管理不到位的，造成商戶(hù)抱怨不滿(mǎn)、影響聲譽(yù)及招商，為改變現狀，我司接管以來(lái)，領(lǐng)導不惜重金外聘專(zhuān)業(yè)保安公司7人入駐物流園協(xié)助管理。要求他們直管消防安全、道路暢通、做好四防（防火、防盜、防事故破壞、防自然災害）及意外和人為突發(fā)事故等。

招商的引進(jìn)

    從安全、環(huán)境、服務(wù)上全方位去打造瑤海鋼構物流園，“你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)”。雖然外面新開(kāi)了不少物流園，且在價(jià)格上也有一定的優(yōu)惠政策，但我們鋼構物流園廠(chǎng)房高10米、跨度78米是一般物流園不具備的，房租適中、服務(wù)到位、感情暖心是物流招商及管理的核心。

接管近五個(gè)月以來(lái)，在公司凌總和王主席的指揮帶領(lǐng)下，物流園改觀(guān)了很多，但是還有很多工作需要完善， 我們會(huì )努力把物流園打造成安全文明、規范有序、開(kāi)放高效、舒適一流的園區，形成新站區物流的新范本，乃至成為行業(yè)新標桿。