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新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，安徽瑤海鋼構建設集團積極響應上級部門(mén)的防控要求，嚴密部署、迅速行動(dòng)、落實(shí)措施，全力以赴做好疫情防控工作。 為打好疫情防控這場(chǎng)“戰役”，集團首先成立了以董事長(cháng)凌紅兵為組長(cháng)的防控新型冠狀病毒肺炎疫情臨時(shí)指揮部，建立了疫情防控小組的微信群，統籌協(xié)調疫情防控工作。全面貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于延遲企業(yè)復工和學(xué)校開(kāi)學(xué)的通知》和合肥市城鄉建設局關(guān)于建筑節后開(kāi)復工有關(guān)要求，下發(fā)了關(guān)于做好疫情防控工作的緊急通知，調整延長(cháng)了春節假期，更改了會(huì )議模式由集中會(huì )議變成了手機視頻會(huì )議。
12月25日，從浙江富陽(yáng)亞運射擊射箭現代五項館安裝現場(chǎng)傳來(lái)喜訊，其中一個(gè)主體綜合館順利封頂。 該項目由鄭州寶冶鋼結構有限公司與瑤海共同聯(lián)姻完成，主要由亞運綜合館、射箭輔房及飛碟輔房三大單體組成。 該項目總量連屋面系統約4100多噸，瑤海鋼構公司負責所有的項目單體制作，從下料，組立，埋弧焊接，拼焊和噴涂到發(fā)貨工序，每個(gè)工序都是精準交付，受到現場(chǎng)業(yè)主的好評?，幒ｄ摌嫻緩慕衲?月份簽訂合同開(kāi)始，公司以方志總經(jīng)理為首的精英團
2019年11月29日中午11點(diǎn)40分，在生產(chǎn)部李總的帶領(lǐng)下，機修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)人員利用員工中午下班時(shí)間，要求對車(chē)間所有的液氧、二氧化碳及所有的氣包，閥門(mén)，皮管等漏氣現象進(jìn)行一次全面排查檢查工作。
自公司啟動(dòng)“戰高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”的大會(huì )以來(lái)，公司上下齊心全力配合支持生產(chǎn)，新橋生產(chǎn)部及各部門(mén)更是充滿(mǎn)信心，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們，在啟動(dòng)“戰高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”儀式上，也是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，其中有兩位班組長(cháng)龔明新、司圣君代表員工們進(jìn)行發(fā)言,保證完成公司下達的任務(wù)，員工們也是氣勢高昂，積極響應公司的號召，做好備戰的準備。
為了積極落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)對污水和雨水分開(kāi)處理的要求，在經(jīng)過(guò)物流事業(yè)部總經(jīng)理宋芝軍等幾位領(lǐng)導研究后，決定只有在瑤海鋼構東北角設立一個(gè)蓄水池方能解決污水和雨水的分開(kāi)問(wèn)題，方案確定后，6月22日，室外驕陽(yáng)似火，悶熱難耐，但他們沒(méi)有退縮，頂著(zhù)烈日緊急投身到建設中，參與建設的有安保部全體員工、物流事業(yè)部全體員工，同時(shí)還有質(zhì)安部魏達尤經(jīng)理及員工江榮祥。
2019年6月20日,大干100天動(dòng)員大會(huì )如期召開(kāi)，會(huì )后，生產(chǎn)車(chē)間各班組緊急投身到生產(chǎn)大干中，他們抖擻精神，堅定信念，燃燒激情，全力推進(jìn)高產(chǎn)量目標，向完成全年生產(chǎn)目標發(fā)起新一輪的沖刺。因為他們知道時(shí)間不等人，他們已經(jīng)沒(méi)有功夫猶豫、沒(méi)有時(shí)間討論、沒(méi)有精力爭論、沒(méi)有退路可選，已經(jīng)到了決戰的時(shí)刻。
2019年6月12日上午，中建五局項目部就產(chǎn)融項目約談銷(xiāo)售總監張友平，隨后張總監召集項目經(jīng)理劉存山和生產(chǎn)部汪總及現場(chǎng)管理人員到會(huì )應約。第二項目部宋啟峰知曉后，憑借多年現場(chǎng)管理經(jīng)驗，知道這件事如果處理不好，肯定會(huì )影響公司聲譽(yù)，同時(shí)失掉五局這個(gè)大客戶(hù)，于是宋總主動(dòng)要求前去協(xié)調配合，到達約談會(huì )議室后，五局項目相關(guān)領(lǐng)導提出一些工期期限要求，同時(shí)強調必須在6月17日凌晨五點(diǎn)前結束完成。否則按照每小時(shí)5000元予以罰款（每天12萬(wàn)元），并要求我們表態(tài)以便形成會(huì )議紀要，會(huì )
2019年4月22日上午，新橋后勤部保安隊長(cháng)崔俊嶺協(xié)同倉庫裝卸班付學(xué)康、耿義彪、陳福祥、叉車(chē)工賈昌麗等人對廠(chǎng)房周?chē)?、南北貨?chǎng)及道路進(jìn)行一次除草行動(dòng)。為此給他們點(diǎn)贊！
為切實(shí)改變管理上混亂無(wú)序等問(wèn)題，導致商戶(hù)怨聲載道，這樣勢必會(huì )影響到公司聲譽(yù)和發(fā)展，此時(shí)公司凌董事長(cháng)果斷決定，從2018年4月1日起物業(yè)部正式把2號廠(chǎng)房的物流商戶(hù)接管過(guò)來(lái)，將對物流園進(jìn)行系統性、全方位、規范化接入管理。
